MANFAAT OUTBOUND BAGI PERUSAHAAN

MANFAAT OUTBOUND TRAINING BAGI PERUSAHAAN

Berkembang pesat pada awal tahun 2000an kegiatan Outbound Training ini banyak diminati dan digunakan masyarakat luas. Penggunanya mulai dari anak-anak sekolah, lembaga, institusi bahkan perusahaan-perusahaan. Dalam hal ini perusahaan mulai dari perusahaan BUMN sampai perusahaan asing PMA dll. Hal ini tidak lepas dari kebermanfaatan yang didapat dari kegiatan ini yang meliputi segala aspek kehidupan , mulai dari hal-hal ringan seperti sarana refresh/fun dari kepenatan dunia kerja, bisa juga untuk merecharge motivasi, sampai hal-hal berat seperti adanya peningkatan kualitas pola pikir, proses kerja, hasil karya dan peningkatan kualitas hidup. Outbound Training juga bisa menjadi sarana yang efektif untuk melihat potensi, maupun kepribadian seseorang secara utuh, dimana setiap peserta akan memperlihatkan sifat, sikap, yang asli tanpa ditutupi karena faktor alam terbuka dan metode permainan, simulasi dan tantangan..

Kebermanfaatan Outbound Training ini, dengan serta merta menjadi berkah bagi para penggiatnya. Banyak tumbuh berkembang pesat seperti jamur dimusim hujan para Provider Outbound bermunculan. Fenomena ini menarik, karena selain menjadi wahana terbukanya peluang kerja juga bisa menjadi ajang aktualisasi diri bagi seseorang yang memang serius dari awal mempunyai potensi atau passion dibidang pengembangan sumber daya manusia.

Selain manfaat-manfaat umum diatas, ada banyak manfaat khusus yang bisa didapat dari Outbound yang biasanya costumized bisa menjadi problem solver berdasarkan pertimbangan khusus dari permintaan atau dari permasalahan yang ada di sebuah perusahaan, lembaga, institusi dll. Dalam hal ini harus dipastikan bahwa Provider Outbound tersebut mempunyai kualifikasi dan kapabilitas Designer Program yang dibuktikan dengan sertifikat seperti di www.oasisoutboundmalang.com

Beberapa manfaat khusus Outbound adalah sebagai berikut :

1. Team Building

Outbound training sebagai sarana membangun team yang solid, memahami segala macam perbedaan dalam team, dengan berbagai macam pembelajaran seperti Komunikasi dan kinerja efektif,  mencapai hasil maksimal dengan hasil akhir menjadi team yang tangguh.

1. • Trust

Bangunan sebuah team yang kokoh, akan dimulai dari rasa percaya diri para anggotanya, percaya pada sesama anggota, trust antar bagian dan trust antar lintas bagian serta trust dari lingkungan dan masyarakat.

• • Effective Communication

Komunikasi adalah adalah kebutuhan dasar manusia, kata kunci untuk sebuah team dengan kinerja yang efektif, menghindari kesalahpahaman yang biasanya terjadi dan berdampak buruk dan berkepanjangan.

1. • Responsibility

Team yang tangguh dan solid didalamnya ada anggota-anggota yang mempunyai tanggung jawab yang tinggi, handal dapat dipercaya.

2. Capacity Building

Setiap perusahaan pasti menginginkan mempunyai karyawan yang kapasitas, kapabilitas serta kompetensi yang tinggi. Untuk itu Outbound bisa menjadi alternative pelatihan karyawan untuk meningkatkan hal itu.

1. • Problem Solving & Decision Making

Masalah utama di banyak perusahaan adalah adanya kendala para karyawan dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan, yang kalau ditinjau lebih dalam hal itu sebenarnya hanya persoalan psikologis yang mudah diselesaikan.

1. • Managerial

Sudah selayaknya para karyawan familier dengan fungsi-fungsi manajemen seperti Planning, Organizing, Actuating, Controling (POAC) serta fungsi leadership & followership.

• • Positif Mental Attitute

Semua hal-hal positif dari karyawan untuk bisa menjadi karyawan luar biasa, dengan mengoptimalkan potensi & kemampuan diri.

3. Integrated Outbound

Menggabungkan semua manfaat-manfaat diatas, baik yang manfaat umum maupun manfaat khusus. Dengan design program yang dibuat secara integrated menggabungkan berbagai pendekatan keilmuan sehingga berdampak positif dan menghasilkan perubahan yang nyata.

Manfaat-manfaat Outbound seperti Team Building, Capacity Building, juga Integrated Outbound ini bisa didapat di www.oasisoutboundmalang.com